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Professor
Esp. Leandro Gaudio Rosa
Paul Bloom

Prof. Paul Bloom
Yale University

Paul Bloom e o Preconceito Positivo

Paul Bloom, psicólogo e professor de Yale, propõe uma visão revolucionária sobre o preconceito. Segundo ele, o preconceito não é apenas negativo – ele é uma ferramenta cognitiva natural que nos ajuda a categorizar e compreender o mundo.

Bloom argumenta que nossos cérebros criam estereótipos como atalhos mentais, permitindo-nos processar informações rapidamente. O desafio não é eliminar completamente essa tendência, mas direcioná-la de forma produtiva e consciente.

A Conexão com Personas

É aqui que a ideia de Bloom se alia perfeitamente aos projetos baseados em personas! Em vez de criar preconceitos prejudiciais, usamos nossa capacidade natural de categorização para:

🎯 Criar Empatia

Personas nos ajudam a entender profundamente nossos usuários, transformando dados abstratos em histórias humanas reais.

🔍 Focalizar Decisões

Ao criar arquétipos de usuários, direcionamos nosso "preconceito positivo" para tomar decisões de design centradas no usuário.

💡 Comunicar Visões

Personas facilitam a comunicação em equipes, criando uma linguagem comum sobre quem estamos servindo.

⚡ Acelerar Iterações

Com personas claras, podemos validar ideias rapidamente, perguntando: "Isso serve à Maria? Isso resolve o problema do João?"

Tradicional vs Ágil

Uma comparação visual dos dois paradigmas de desenvolvimento

📋 METODOLOGIAS TRADICIONAIS

📐
Planejamento Extensivo

Tudo definido no início do projeto

📄
Documentação Pesada

Requisitos detalhados e formais

⏱️
Fases Sequenciais

Uma etapa após a outra, sem voltar

🎯
Escopo Fixo

Mudanças são difíceis e caras

👔
Hierarquia Formal

Estrutura rígida de comando

🏁
Entrega Final

Produto completo apenas no fim

📊
Previsibilidade

Foco em seguir o plano original

💼
Comunicação Formal

Reuniões agendadas e estruturadas

⚡ METODOLOGIAS ÁGEIS

🔄
Planejamento Iterativo

Ajustes constantes a cada sprint

💬
Comunicação Leve

Conversas face a face priorizadas

🔁
Ciclos Incrementais

Entregas pequenas e frequentes

🌊
Escopo Flexível

Adaptação é esperada e bem-vinda

🤝
Equipes Auto-organizadas

Colaboração e autonomia

🚀
Entregas Contínuas

Valor entregue a cada iteração

🎨
Adaptabilidade

Foco em responder a mudanças

💡
Feedback Constante

Daily meetings e retrospectivas

⚔️ VS ⚔️

🤔 Qual Escolher?

Tradicional: Melhor para projetos com requisitos estáveis e bem definidos, como construção civil ou manufatura.
Ágil: Ideal para projetos com incerteza, mudanças frequentes e necessidade de feedback rápido, como desenvolvimento de software!

Metodologias Ágeis: O Processo Dinâmico

As Metodologias Ágeis levam essa ideia de personas e empatia ainda mais longe, criando um framework onde a adaptação, colaboração e entregas incrementais são fundamentais!

📋 Etapa 1: Planejamento do Sprint

A equipe se reúne para definir o que será desenvolvido no próximo ciclo (sprint), priorizando funcionalidades com base nas necessidades das personas identificadas!

👥 Etapa 2: Daily Standups

Reuniões diárias rápidas (15 minutos!) onde cada membro compartilha o que fez ontem, o que fará hoje e quais obstáculos enfrenta. Comunicação = poder!

💻 Etapa 3: Desenvolvimento Iterativo

O trabalho acontece em ciclos curtos (1-4 semanas), com entregas constantes de valor. Cada iteração traz algo tangível para os usuários - nada de esperar meses por resultados!

🔄 Etapa 4: Revisão e Demonstração

Ao final do sprint, a equipe demonstra o que foi construído para stakeholders e coleta feedback. As personas ajudam a guiar essas conversas: "Isso atende a necessidade da Ana?"

🚀 Etapa 5: Retrospectiva e Melhoria

A equipe reflete sobre o processo: o que funcionou bem? O que pode melhorar? Essa é a essência ágil - aprendizado contínuo e evolução constante!

✨ O Ciclo Se Repete!

E assim, sprint após sprint, o produto evolui com base em feedback real, necessidades das personas e adaptação às mudanças. É desenvolvimento vivo e respirando!

🎲 Sorteio dos Grupos!

Hora de descobrir qual grupo apresentará cada metodologia!

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8 grupos • 8 metodologias